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义乌积压库存回收-积压库存的原因

发布日期：2021-07-23 14:11:55    来自：ywkucunmaoyi.com

其实较大的原因主要分两种情况：一种情况是单纯的采购过多，其实这里面的原因有很多种：一般当库存分析员向供应商订货的时候，供应商都会有低订货要求，每个vendor的要求不同，有的是对订购商品的总价有要求，有的是对订购商品的总重量有要求。所以很可能为了达到供应商的订货要求，为了防止自己的几种畅销品缺货，分析员会多订一些来自这个供应商的其他货品，但这些货可能并不是畅销品类，所以也就慢慢成为了滞销品。

库存商品并并不是废品，仅仅由于运营不善积压的产品，如今这一社会发展，商机转瞬即逝，许多产品都是会遭遇挤压成型的状况，不仅资金无法回流，商品也十分的占地方，许多老板都因此非常烦恼。

其实较大的原因主要分两种情况：一种情况是单纯的采购过多，其实这里面的原因有很多种：一般当库存分析员向供应商订货的时候，供应商都会有低订货要求，每个vendor的要求不同，有的是对订购商品的总价有要求，有的是对订购商品的总重量有要求。所以很可能为了达到供应商的订货要求，为了防止自己的几种畅销品缺货，分析员会多订一些来自这个供应商的其他货品，但这些货可能并不是畅销品类，所以也就慢慢成为了滞销品。

有时候库存分析员也会收到来自销售部门的指示，即客户加购订单，或者客户在几个月后会大批量的购买某种商品，这时候分析员可能就会根据销售人员的数据，增加下单的数量，但是这高度依赖于销售人员提供信息的准确程度，所以如果销售估计可以售出5000件，但是客户只定了3000件。这种情况下，那剩余的2000件也就成了积压库存。

每个公司可能在每年都会做至少几次促销活动，或者大幅度的推广活动。在这种活动来临前，分析员们往往都会订购更多的货品，以便能够覆盖促销期间对于货品的需求。这里的提前计划，往往是一个综合性的结果，不仅得对比往年销售数据，现在的销售预测，还有历史同期做推广时销量的增幅，如果此时对销量预估的太过于积极，就很容易提前下单一些并不需要的商品。对于一般的自动订货销售系统来说，可能有的分析员没有估计好活动结束的时间和到货时间的综合影响，在活动快结束时，系统仍然追加了订货，就导致了库存冗余。

高价库存回收的时候要先选择那些知名的品牌进行购买，并且在购买的时候要确认货物包装的完整度和标志齐全。

在进行回收的时候一定要了解清楚回收货物的详细参数之后在进行交易，虽然购销现货库存的价格相对于正的会低一些，但是也要保证产品的基本使用质量。

根据已出来的行业标准，在高价库存回收的时候要选择达到标准的商品，那些劣质的不达标的库存虽然收益会很大，但是依然要学会判断与拒绝。

因为高价库存收购时需要花费很多的钱，所以这时候一定要对货物仔细检查，免得自己上当受骗。也要合理判断货物的质量和质感，确定是正的无误才能进行收购。

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