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义乌积压库存回收-库存商品并不是废品

发布日期：2021-08-13 15:42:43    来自：ywkucunmaoyi.com

库存商品并并不是废品，仅仅由于运营不善积压的产品，如今这一社会发展，商机转瞬即逝，许多产品都是会遭遇挤压成型的状况，不仅资金无法回流，商品也十分的占地方，许多老板都因此非常烦恼，那么对于回收这些库存百货的厂家来说，库存商品回收的价值体现在哪里呢?

库存商品并并不是废品，仅仅由于运营不善积压的产品，如今这一社会发展，商机转瞬即逝，许多产品都是会遭遇挤压成型的状况，不仅资金无法回流，商品也十分的占地方，许多老板都因此非常烦恼，那么对于回收这些库存百货的厂家来说，库存商品回收的价值体现在哪里呢?

南方的积压物资不等于在北方的过剩，城市的库存积压物资或许是乡村部分人的急缺。从中国市场看来，北方与南方、沿海与国内的一些一二线城市，库存貿易正逐渐呈现商机，在盘活公司积压物资的另外，变成地区经济新的增长点。从国际上看来，中国的积压物资不等于在国际上库存积压。将可能出口的库存积压商品，以直接贸易、填补貿易、对外援助等灵便方法远销全球要求国家和地区，换成外汇交易和中国必须的相关生产制造资源，是盘活中国库存积压商品资源的有利方式之一。

质量问题、技术问题导致,由于质量和技术的原因，供应延迟计算和退货修理，客户可能会错过市场机会。我们不仅面临客户索赔，还面临大量库存滞后。

其实较大的原因主要分两种情况：一种情况是单纯的采购过多，其实这里面的原因有很多种：一般当库存分析员向供应商订货的时候，供应商都会有低订货要求，每个vendor的要求不同，有的是对订购商品的总价有要求，有的是对订购商品的总重量有要求。所以很可能为了达到供应商的订货要求，为了防止自己的几种畅销品缺货，分析员会多订一些来自这个供应商的其他货品，但这些货可能并不是畅销品类，所以也就慢慢成为了滞销品。

有时候库存分析员也会收到来自销售部门的指示，即客户加购订单，或者客户在几个月后会大批量的购买某种商品，这时候分析员可能就会根据销售人员的数据，增加下单的数量，但是这高度依赖于销售人员提供信息的准确程度，所以如果销售估计可以售出5000件，但是客户只定了3000件。这种情况下，那剩余的2000件也就成了积压库存。

每个公司可能在每年都会做至少几次促销活动，或者大幅度的推广活动。在这种活动来临前，分析员们往往都会订购更多的货品，以便能够覆盖促销期间对于货品的需求。这里的提前计划，往往是一个综合性的结果，不仅得对比往年销售数据，现在的销售预测，还有历史同期做推广时销量的增幅，如果此时对销量预估的太过于积极，就很容易提前下单一些并不需要的商品。对于一般的自动订货销售系统来说，可能有的分析员没有估计好活动结束的时间和到货时间的综合影响，在活动快结束时，系统仍然追加了订货，就导致了库存冗余。

二种情况是商品预测不准，这里有两种情况，当一种新商品被引入的时候，预测并不准确，所以可能预测过高以至于购入了太多的货品，而之后商品滞销，这些货品就成了积压库存。商品的销售量发生了变化，即在销售了一段时间后，原本畅销的商品销量突然降低，但是预测模型却并没能及时反映这种变化，依旧定下大额订单，等到模型反应过来之后，这批订货已经成为了积压库存。

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